欢迎进入本站!本篇文章将分享乡镇临聘人员考核方案,总结了几点有关乡镇临聘人员考核方案范文的解释说明,让我们继续往下看吧!
乡镇卫生院绩效考核方案
1、为推进医药卫生体制改革,进一步提高乡镇卫生院的管理水平和业务能力,充分调动基层医疗卫生人员的积极性,促进全县农村卫生及食品药品安全监管事业的协调快速健康发展,确保xx年度各项工作目标任务的实现,结合我县实际制定本方案。
2、乡镇卫生院绩效考核方案 为进一步加强医院的制度建设,强化医院管理,明确工作职责,提高服务质量,树立“以病人为中心,以质量为核心”的医院管理宗旨。
3、门诊医生个人绩效,按照门诊诊疗人数(以挂号票为准)每人次提0.5元计算到医生个人。 门诊医生介绍一例住院病人,奖励10元。 本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元,外科手术病人每例奖励50元。
4、根据《柘城县乡镇卫生院(社区卫生服务中心)绩效考核实施方案》,结合重点工作、中心工作,县卫生局、财政局、人社局抽调人员组成考核组,对各单位进行绩效考核。
临聘人员管理办法
法律主观:临聘的人员所订立的合同期限一般最多为6个月,临时工以时间为节点,指存续时间不超过六个月的工作岗位。只有在面临特殊情况时,临时工劳动合同期限可以延长至一年。
具体来说,该管理办法关注以下几个方面:临时聘用对象。临时聘用人员包括非在编人员、退休人员、待岗人员等,其服务期限不超过两年。招聘流程。事业单位应当发布招聘公告,面向社会公开招聘,进行面试选拔,签订聘用合同。
临聘人员管理办法 篇一:《临聘人员管理制度》临聘人员管理制度 为了进一步规范项目部临时聘用人员(以下简称临聘人员)的管理,促进项目部临聘人员基本素质和工作效能的提高,根据有关法律法规,特制定本制度。
临时聘用人员初次聘用上岗必须试用三个月。试用期期间只发基本工资。机关、事业单位聘用临时工作人员的原则应坚持按需设岗、按岗聘用的原则坚持公开、公平、择优的原则坚持精简效能的原则。
临时招聘的工人,与正式工相对。临时工就是暂时在单位工作的人员,临时工指单位使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。也有至期延续可能,但要有双方达成共识的前提。
乡镇卫生院绩效考核方案模板
积极维护公共财物及办公室卫生,做到不乱扔纸屑、果皮、不随地吐痰,室内及走廊不随意放置杂物。院内卫生实行分区管理制度,卫生区由院办公室统一划分到各科,并责任到人,各卫生区域应保持洁净。
为推进医药卫生体制改革,进一步提高乡镇卫生院的管理水平和业务能力,充分调动基层医疗卫生人员的积极性,促进全县农村卫生及食品药品安全监管事业的协调快速健康发展,确保xx年度各项工作目标任务的实现,结合我县实际制定本方案。
\x0d\x0a本院职工、乡村医生介绍一例外乡镇病人内科病人每例奖励30元,外科手术病人每例奖励50元。
关于员工绩效考核方案
员工绩效考核策划方案1 考核目的: 规范和提高员工的服务意识、服务标准,通过考核提升员工的工作能力、工作积极性,利用经济这一杠杆作用,推动服务质量、管理水平和经济效益的不断提高,确保总公司制定的各项工作目标顺利完成。
为加强和提升员工的工作绩效,提升企业整体素质,增强企业竞争力,规范公司对员工的考察和评价,特制定本方案。
公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。 考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。
关于员工绩效考核方案1 考核的目的和用途 绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。
企业员工绩效考核方案 目的: 提升团队整体管理水平和期末成绩;对队员的工作绩效进行客观、公正的评价,强化队员的责任意识和目标导向,促进队员不断改进和提高学习能力、工作效率;最终成为优秀团队的目标。
绩效考核的方案如下:绩效考核组织架构 绩效考核组委会成员为总经理、人力资源部总监、人事课长、绩效专员、各部门负责人以及各部门绩效干事。
五类人员选拔实际考核量化方案内容有哪些
1、素质绩效:通过员工日常工作表现和行为,考察其工作责任感和工作态度。项目绩效:主要参照各部门月度工作计划并依据工作目标进行考核。出勤考核:通过员工的出勤情况进行考核。
2、第一,有助于实现组织的战略目标;第二,有助于组织文化的转变;第三,有助于员工的个人发展;第四,有助于强化团队工作的效率;第五,符合员工培训和人才选拔的需要。
3、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。 考核的依据是公司的各项制度,员工的岗位描述及工作目标,同时考核务必公开、透明、人人平等、一视同仁。
4、在实际操作中主要考虑;两个因素:一是考 规模小的公司比较适 核项目,即要从哪些方面对员工的绩效进行 宜 等差图表法 考核;二是评定分等,即对每个考核项目分 成几个等级。
5、考核内容 考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核、工作态度考核三大类,每类考核权重不同,不同部门类的员工,其考核标准权重也不同,着重工作业绩考核。每类考核内容下分若干个考核指标,具体见各类人员考核量化表。
乡镇卫生院绩效考核细则
考核目的:提高公卫科各成员责任心,提升工作质量,圆满完成2018年工作任务,切实服务于群众。考核办法:参与茶庵乡卫生院干部职工公共考核部分。根据区卫生局公共卫生专项(13项)考核评分为依据。
()实施以公卫生服务为重点的乡村卫生服务管理一体化,加强辖区内乡村医生的监管,定期召开乡村医生例会,统筹安排工作任务。
结合我院实际情况,经院委会研究决定,在区卫生局制定绩效考核基础上制定此方案。
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